Kienbaum & Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP), Deutsch Bewertung Die Studie liefert Orientierungswerte zu Struktur, Höhe und Entwicklung von HR-Kosten in Unternehmen. Untersuchte Fragestellung Wie entwickeln sich HR-Gesamtkosten, Kostenstrukturen und Budgetallokationen – und welche Steuerungsimpulse ergeben sich daraus für die HR-Funktion?
Restart Career GmbH; Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP); Boston Consulting Group (BCG), 2026, Deutsch Bewertung Die Benchmark-Studie Restrukturierungen 2026 liefert belastbare Benchmarks und konkrete Erfolgsfaktoren für Restrukturierungen. Untersuchte Fragestellung Welche Faktoren bestimmen den Erfolg von Restrukturierungen in deutschen Unternehmen und welche Benchmarks lassen sich daraus für HR und das
EY-Parthenon, 2026, Englisch Bewertung Der „EY CEO-Ausblick 2026“ bietet eine internationale CEO-Perspektive zu den Themen KI, Transformation und Investitionsverhalten und hat klare Implikationen für die Bereiche HR, Talentstrategie und Standortattraktivität. Untersuchte Fragestellung Wie reagieren CEOs weltweit auf geopolitische Unsicherheit, Konjunkturabkühlung und steigenden Kostendruck? Welche Rolle spielen KI, Transformation und M&A
Atreus / Heidrick & Struggles, 2025, Deutsch Bewertung Die Leadership Studie 2025 bietet einen umfassenden Einblick in den Transformationsdruck deutscher Unternehmen und macht deutlich, welche Faktoren aktuell ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit prägen. Untersuchte Fragestellung Wie bewerten deutsche C-Level-Führungskräfte ihre wirtschaftliche Situation, ihre Innovationsfähigkeit, ihre Investitionsbereitschaft, die Anforderungen an ihre Führung
Kienbaum & Advyce, 2025, Deutsch Bewertung Die Studie „Alles, was zählt: Die harte Währung der Transformation“ zeigt, welche Faktoren die Transformationsfähigkeit deutscher Unternehmen bestimmen und welche Rolle HR dabei spielt. Untersuchte Fragestellung Welche Faktoren sind für die Transformationsfähigkeit deutscher Organisationen entscheidend – und welche Bedeutung haben Kompetenzen, Führung und Strukturen
