KPMG, 2025, Deutsch
Bewertung
Der CEO Outlook 2025 bietet einen umfassenden Einblick in die Einschätzungen deutscher CEOs zu Wachstum, Risiken und strategischen Prioritäten in einem herausfordernden globalen Umfeld.
Untersuchte Fragestellung
Wie bewerten deutsche CEOs die wirtschaftlichen Perspektiven und zentralen Risiken für die kommenden Jahre und welche strategischen Maßnahmen leiten sie daraus für Wachstum, Technologie, Personal und Governance ab?
Inhalte/Trends
Der CEO Outlook 2025 zeigt, dass die Zuversicht deutscher CEOs in allen Wachstumsdimensionen spürbar sinkt. Cybercrime und digitale Unsicherheit sind nach wie vor zentrale Risiken, während protektionistische Tendenzen, geopolitische Konflikte und politische Polarisierung deutlich an Bedeutung gewinnen. Zudem beeinflussen steigende Kosten, die erfolgreiche Integration von KI und Anforderungen an die technologische Infrastruktur die Einschätzungen der Unternehmen.
Trotz verhaltenerer Erwartungen rechnen die meisten CEOs weiterhin mit Wachstum, allerdings in geringerem Umfang als im Vorjahr. Gleichzeitig steigt der Druck, das Unternehmen abzusichern, was zu strategischen Anpassungen führt: 82 % haben ihre Wachstumsstrategien bereits neu ausgerichtet und M&A gewinnt an Bedeutung, da mehr als die Hälfte transformative Übernahmen plant.
Im Technologiebereich etabliert sich KI als operative Realität und Treiber für Effizienz, Produktivität und Entscheidungsqualität. 70 % der Unternehmen sehen sich datenmäßig gut vorbereitet, während 58 % Data Readiness als Herausforderung benennen. Data Governance und digitale Souveränität rücken stärker in den Fokus.
Kostendruck und KI beschleunigen zudem den Wandel der Arbeitswelt. Near- und Offshoring gewinnen an Bedeutung, um Skalierbarkeit und Effizienz zu erhöhen. KI verändert Rollenprofile, da repetitive Aufgaben entfallen und neue Kompetenzanforderungen entstehen.
Im ESG-Bereich wurden die Governance- und Reportingstrukturen weiter professionalisiert. Unternehmen nutzen die höhere Transparenz zunehmend für strategische Entscheidungen. Zu den wichtigsten Investitionsfeldern zählen Compliance, Reporting sowie KI-gestützte Optimierungen, beispielsweise bei Energieanalysen oder der Beurteilung von Lieferkettenrisiken. Technologischer Wandel und intensiver Wettbewerb beeinflussen kurzfristige Entscheidungen stärker als klassische Krisentreiber. Investitionen fließen insbesondere in die Bereiche Cybersecurity, Compliance, KI-Integration, Innovation und Qualifizierung.
Geltungsbereich
Es wurden 1.350 CEOs weltweit befragt, davon 125 aus Deutschland. Berücksichtigt wurden Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mindestens 500 Mio. USD aus elf Ländern und zwölf Schlüsselindustrien.
Link zur Studie
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