Eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung einer modernen HR Leadership-Rolle ist ein sehr gut aufgestellter und funktionierter HR Bereich. Hierzu gehören nicht nur die effiziente (in der Regel automatisierte Abwicklung) von Basisfunktionen der HR Arbeit innerhalb des Bereichs, sondern auch das Management einer professionellen Zusammenarbeit mit internen (Shared Services) und externen Dienstleistern (Outsourcing).
Innerhalb des HR Bereichs sollten die Rollen so definiert sein, dass diese optimal zur Umsetzung der Business- und HR-Strategie beitragen können. Hierfür sollten sie exzellent besetzt und ausgestattet sein. Ausgewiesene Experten für erfolgskritische HR Themen und umsetzungsstarke, lösungsorientierte HR Generalisten sind angesagt.
Durch einen partizipativen Führungsstil und Beteiligung an strategischen Prozessen kann das Team an den Gesamtzielen aktiv mitwirken und beitragen. So entsteht ein gemeinsames Ganzen, das im gesamten Unternehmen spürbar wirksam unterstützt und realisiert.
Quelle: HRblue AG, 2018 www.hrblue.com, Autor: Heike Gorges
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