Aline Kruse und Corinna Wildgruber berichten im Interview mit HRblue Vorstand Heike Gorges von ihren Erfahrungen in einer geteilten Führungsrolle. Zwei Führungskräfte, ein geteilter Job – weniger kann tatsächlich mehr sein. Ist das Modell des Top-Sharings für Unternehmen und Führungskräfte eine zukunftsweisende Lösung in Sachen Karrieregestaltung, Work-Life-Balance, Führungskräftemangel und demografische
Das Talent Management (TM) der Zukunft wird geprägt sein durch übergreifende Prozess- und Systemzusammenführung aller TM-Services, um somit kontinuierlich Zugriff und Transparenz über den Fortschritt und Entwicklungsstatus der Unternehmens-Workforce zu erhalten. Dabei wird zunächst – in Zusammenarbeit mit den ‘HR Services’ – die Automatisierung manueller Pflege- und Verwaltungsprozesse im Fokus
Die Veränderungen sind bereits deutlich spürbar. Viele Unternehmen setzen heute schon Technologien beispielsweise für Online-Bewerbermanagement ein. Damit werden Daten automatisch erfasst und der Status des Bewerbungsprozesses getrackt sowie Folgeaktionen durch Workflows automatisch angestoßen. Die manuelle Erfassung von Daten entfällt und das System erinnert an die nächste fällige Aktion im Prozess.
HRblue berät und unterstützt Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager oder Experten für den Bereich Human Resources und Personalmanagement. Dieses Leistungsfeld wird seit Jahren von Kerstin Mey geleitet, die mit ihrem Team inzwischen auf eine Auswahl von mehr als 1100 qualifizierten HR Interim Manager und Experten zurückgreifen
