HR Studien Archive

Spotlight Halbjahres-Report 2026

HRblue AG, 2026, Deutsch Inhalte Der Spotlight Halbjahres-Report 2026 bündelt die zentralen Erkenntnisse aus über 20 nationalen und internationalen Studien zu HR, Führung und Arbeitswelt, die zwischen Januar und Juni 2026 von der Spotlight-Redaktion ausgewählt, aufbereitet und im HRblue Spotlight veröffentlicht wurden. Jede Zusammenfassung enthält

Vergütung von Führungskräften und Talent Trends

Page Executive, 2026, Deutsch Auf den Punkt: In der Studie „Vergütung von Führungskräften & Talent Trends” werden die aktuellen Vergütungsstrukturen im deutschen Executive-Segment sowie die strategischen Prioritäten in den Bereichen künstliche Intelligenz, kompetenzbasierte Personalauswahl und Talentbindung analysiert. Bewertung Die Studie liefert leistungsorientierte Vergütungsbenchmarks sowie empirische

Die besten Arbeitgeber Deutschlands 2026

kununu, ZEIT Verlagsgruppe, 2026, Deutsch Auf den Punkt: Das Ranking „Die besten Arbeitgeber Deutschlands 2026“ zeigt auf Basis echter Mitarbeiterbewertungen, welche Unternehmen mit herausragenden Arbeitsbedingungen überzeugen. Dabei dominieren die Finanz- und Tech-Branchen die Spitzenplätze. Bewertung Die Erhebung liefert valide, datenbasierte Branchen-Benchmarks zur realen Arbeitsplatzqualität aus

Wer hat Angst vor KI? Wer sollte sie haben?

Kiel Institut für Weltwirtschaft (IfW Kiel), 2026, Englisch Auf den Punkt: Die Studie„ Wer hat Angst vor KI? Wer sollte sie haben?“ belegt, dass der technologische Fortschritt Künstlicher Intelligenz die Gesamtbeschäftigung in Unternehmen stabil hält, jedoch eine systematische Höherqualifizierung der Belegschaften erzwingt Bewertung Die Studie

Reality Check 2026: KI am Arbeitsplatz

G-P (Globalization Partners), 2026, Englisch Auf den Punkt: Die Studie „Reality Check 2026: KI am Arbeitsplatz“ belegt den Wandel von experimenteller KI-Nutzung hin zu wirtschaftlicher Erfolgsmessung und globalen Talentstrategien. Bewertung Die Studie liefert aktuelle internationale Einblicke in den praktischen Einsatz von KI in Unternehmen und

HR-Umfrage 2026: Was Personalabteilungen wirklich denken

HRlab Redaktion, 2026, Deutsch Auf den Punkt: Die „HR-Umfrage 2026: Was Personalabteilungen wirklich denken“ zeigt, dass der steigende Krankenstand im Mittelstand primär auf psychischen Stress statt auf mangelnde Arbeitsmoral zurückzuführen ist. Bewertung Die Studie liefert Benchmarks zur Entwicklung von Krankenständen, Arbeitszeitmodellen und Generationenunterschieden aus der

TÜV-Weiterbildungsstudie 2026

TÜV-Verband e.V., 2026, Deutsch Auf den Punkt: Laut der „TÜV-Weiterbildungsstudie 2026“ gefährdet eine KI-Wahrnehmungsdiskrepanz im deutschen Mittelstand die digitale Transformation, da fast die Hälfte der Betriebe ohne KI-Praxis keinerlei Qualifikationsbedarf sieht. Bewertung Die Studie liefert wichtige Benchmarks zu Weiterbildungsbudgets sowie gefragten Future Skills und identifiziert

Do-it-Jobs Report 2026

hokify, 2026, Deutsch Auf den Punkt: Der Do-it-Jobs Report 2026 zeigt, dass nicht das Gehalt, sondern strukturelle Belastungen und mangelnde Erholungsphasen die Hauptgründe für Fluktuation sind und Arbeitszeitflexibilisierung zum entscheidenden Bindungsfaktor wird. Bewertung Die Studie zeigt, dass strukturelle Entlastung und fachliche Weiterentwicklung eine wirksamere Methode

Hays HR-Report 2026

Hays / IBE, 2026, Deutsch Auf den Punkt: Der Hays HR-Report 2026 belegt eine deutliche Diskrepanz zwischen Leistungsforderung und -förderung und identifiziert das „Wollen-Können-Dürfen“-Modell als Schlüssel für nachhaltige Performance. Bewertung Der Report bietet HR-Entscheidern eine datenbasierte Grundlage, um starre Leistungskulturen zu modernisieren und Rahmenbedingungen so

PwC Globale CEO-Studie 2026

PwC, 2026, Deutsch Auf den Punkt: Die „PwC Globale CEO-Studie 2026“ verdeutlicht den massiven Transformationsdruck durch KI und wirtschaftliche Unsicherheit. Dieser zwingt Führungskräfte dazu, ihre Geschäftsmodelle grundlegend neu zu bewerten. Bewertung Die Studie liefert Entscheidern essenzielle Benchmarks, mit denen sie die strategische Agilität und technologische