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Tag: Personalentwicklung

HR Studien

Personalentwicklung 2025: Digitale Weiterbildung im Wandel

siepmann|media + research, 2025, Deutsch Bewertung Die Studie „Personalentwicklung 2025: Digitale Weiterbildung im Wandel“ bietet einen Überblick über den aktuellen Stand des digitalen Lernens und zeigt auf, wie Unternehmen Technologien, hybride Formate und Erfolgsmessung in der Personalentwicklung einsetzen. Untersuchte Fragestellung Wie setzen Unternehmen digitales Lernen ein? Welche Strategien und Technologien

HR Studien

Förderer und Blockierer

InKonstellation, 2025, Deutsch Bewertung Die Studie „Förderer und Blockierer“ zeigt, wie entscheidend die Rolle der Führungskräfte als Förderer für die berufliche Entwicklung ist. Inklusive Handlungsempfehlungen für HR und Führung. Untersuchte Fragestellung Wie erleben Beschäftigte in Deutschland die Rolle von Führungskräften in ihrer beruflichen Entwicklung?

HR Studien

The Age Advantage: Recruiting ohne Altersgrenzen

Stepstone, 2024, Deutsch Bewertung Die Studie „The Age Advantage: Recruiting ohne Altersgrenzen“ beleuchtet die Bedeutung der Integration älterer Fachkräfte in den Arbeitsmarkt und zeigt auf, wie Unternehmen mit gezielten Strategien das Potenzial dieser Gruppe nutzen können. Untersuchte Fragestellung Wie beeinflusst das Alter den Rekrutierungsprozess und welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen,

hrblue head of talent management

Head of Talent Management – Zentral im strategischen Talentmanagement

Das Talentmanagement ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld. Nur mit den richtigen Talenten an Bord können Organisationen ihre Ziele erreichen und eine Spitzenposition einnehmen. Die Suche nach einem Head of Talent Management (m w d) legt den Grundstein für zukunftsorientierte Unternehmen in Deutschland. Talent Management
Personalleiter_in - eine attraktive und verantwortungsvolle Führungsposition mit Business Impact

Personalleiter/in: Führungsposition im modernen HR-Management

Einfluss und Verantwortung in der Unternehmensführung Als strategischer Partner und Vordenker nimmt ein Personalleiter oder eine Personalleiterin eine zentrale Position innerhalb der Organisation ein, um Mitarbeiterengagement, Talententwicklung und organisatorische Effizienz zu fördern. Mit der Leitung des HR-Teams und umfassender Personalverantwortung gestaltet die Personalleitung innovative Personalstrategien und entwickelt eine mitarbeiterzentrierte Kultur.

Wird jetzt der Nachwuchs knapp für den Bereich Human Resources?

Wir interessieren uns für Ihre Meinung zum Thema “Nachwuchs” für den Bereich Human Resources. Seit einiger Zeit erhalten wir vermehrt Rückmeldungen aus Unternehmen, dass es offensichtlich immer weniger Nachwuchs im Bereich Human Resources gibt. Wie schätzen Sie die aktuelle Situation im Nachwuchsbereich für HR ein?  Gibt es ausreichend viele Nachwuchskräfte?