XING-Wechselwilligkeitsstudie 2026

Veröffentlicht am: 15. April 2026 Veröffentlicht in: Alle

XING / forsa, 2026, Deutsch

Auf den Punkt:

Trotz einer hohen Wechselbereitschaft von bis zu 44 % unter den jüngeren Arbeitnehmern dominiert 2026 generationenübergreifend der Wunsch nach einem sicheren Arbeitsplatz als wichtigstes Kriterium bei der Arbeitgeberwahl.

Bewertung

Die XING-Wechselwilligkeitsstudie 2026 bietet Einblicke in die Jobzufriedenheit und Wechselmotivation von Arbeitnehmern in Deutschland.

Untersuchte Fragestellung

Wie entwickeln sich die Wechselbereitschaft und die Prioritäten der Arbeitnehmer in Deutschland über verschiedene Generationen hinweg unter dem Einfluss von wirtschaftlicher Unsicherheit und technologischem Wandel?

Inhalte/Trends

Die XING-Wechselwilligkeitsstudie 2026 zeigt eine signifikante Verschiebung der Prioritäten am deutschen Arbeitsmarkt. Die allgemeine Jobzufriedenheit bleibt stabil, während sich in der Wechselmotivation eine deutliche Hinwendung zu defensiven Werten zeigt. Die Jobsicherheit ist mit Werten zwischen 58 % und 75 % zur wichtigsten Anforderung an neue Arbeitgeber aufgestiegen. Besonders ausgeprägt ist dieses Bedürfnis bei der Generation X, wo drei Viertel der Befragten diesen Faktor an erste Stelle setzen. Diese Entwicklung steht im Zusammenhang mit einer allgemeinen wirtschaftlichen Stagnation und der zunehmenden Integration von Künstlicher Intelligenz in die Arbeitswelt.

Bei der Betrachtung der einzelnen Generationen wird eine abnehmende Wechseldynamik bei den jüngeren sichtbar. Die Generation Z weist mit 44 % weiterhin die höchste Offenheit für Veränderungen auf, doch ist dieser Wert im Vergleich zu Vorjahren gesunken. Die Hauptmotive für einen Wechsel sind das Gehalt (55 %) und Karrierechancen (47 %). Gleichzeitig bevorzugen 70 % der Befragten Freizeit gegenüber einer Gehaltserhöhung. Gemäß der Analyse zeigt sich, dass 40 % der Millennials eine hohe Wechselbereitschaft aufweisen. Als Hauptgründe hierfür werden stagnierende Entwicklungsmöglichkeiten (47 %) und eine unzureichende Vergütung (44 %) genannt.

Für die Generation X (29 % wechselbereit) hat sich das Stresslevel (41 %) als kritischster Faktor für eine Kündigungsabsicht herausgestellt. In dieser Gruppe stehen interessante Aufgaben und eine realistische Arbeitslast im Vordergrund. Die Bleibebereitschaft hängt dabei stark von der Qualität der Führung ab. Bei den Babyboomern ist die Wechselneigung mit 17 % am geringsten. Auffallend ist hier der Anstieg des Wunsches nach Sinnhaftigkeit, der für 65 % der Befragten entscheidend ist. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einem Zuwachs von 14 Prozentpunkten.

Arbeitnehmer werden im Jahr 2026 verstärkt situativ entscheiden. Statt proaktiv Risiken einzugehen, suchen viele Beschäftigte nach der besten Lösung für ihre aktuelle Lebensphase. Unternehmen, die Wachstumschancen und individuelle Entwicklungspfade explizit mit langfristiger Stabilität verknüpfen, erzielen die höchste Anziehungskraft. Die Bindung von Talenten erfolgt weniger über pauschale Vorteile, sondern über die Reduzierung von Belastungsfaktoren und die Stärkung der sozialen Bindungen im Team. Letztere stellt für 67 % der jungen Talente den wichtigsten Bleibegrund dar.